Sie haben wahrscheinlich einen Beitrag in den sozialen Medien gesehen, der die Parfums von Chogan lobt und ein Versprechen von zusätzlichen Einnahmen gibt. Hinter der Marketing-Rhetorik weisen die Rückmeldungen ehemaliger Vertriebspartner auf konkrete Unterschiede zwischen dem Versprechen und der Realität hin. Diese Diskrepanz verdient es, genauer betrachtet zu werden, gestützt auf das, was diese ehemaligen Partner präzise beschreiben.
Druck bei der Rekrutierung bei Chogan: Was ehemalige Vertriebspartner berichten
Chogan funktioniert nach einem Multi-Level-Marketing-Modell (MLM). Praktisch bedeutet das, dass jeder Vertriebspartner ermutigt wird, neue Verkäufer in sein Netzwerk zu rekrutieren, zusätzlich zum Verkauf von Produkten.
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Die ehemaligen Vertriebspartner, die in aktuellen qualitativen Studien befragt wurden, beschreiben ein wiederkehrendes Phänomen: die Ermüdung durch Netzwerkakquise und die Erschöpfung des nahen Umfelds. Das Schema wiederholt sich. Man beginnt damit, die Parfums der Familie, Freunden und Kollegen anzubieten. Dann wird der Kreis kleiner, und der Druck, neue Partner zu rekrutieren, steigt.
Mehrere Zeugenaussagen erwähnen auch einen Mangel an Transparenz über die tatsächlichen Margen. Der Vergütungsplan, der bei der Anmeldung attraktiv präsentiert wird, lässt die Kosten für den anfänglichen Lagerbestand, die Kosten für Proben und die investierte Zeit ohne Garantie auf Rückfluss im Dunkeln. Forscher der Arbeitssoziologie haben diese Mechanismen im Direktvertrieb in Frankreich und Italien dokumentiert.
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Um mehr über Belle en Forme zu erfahren, sind dort mehrere Rückmeldungen ehemaliger Vertriebspartner mit einem kritischen Blick auf diese Praktiken zusammengetragen.
Konformität der Chogan-Parfums: Regulierung und aktuelle Kontrollen
Sie fragen sich, ob die Produkte von Chogan den Vorschriften entsprechen? Die Frage ist legitim, und die Antwort ist nicht einfach ein Ja oder Nein.
Die in Europa vertriebenen Parfums müssen die Verordnung (EG) Nr. 1223/2009 über kosmetische Mittel einhalten. Dieser Text regelt die Zusammensetzung, die Kennzeichnung und die Rückverfolgbarkeit der Produkte. Seit den Aktualisierungen der Europäischen Kommission in 2023-2024 (neue Einschränkungen für bestimmte Duftallergene) haben sich die Kontrollen der Marken, die im VDI und MLM vertrieben werden, verstärkt.
Die DGCCRF in Frankreich und die italienischen Behörden überprüfen insbesondere drei Punkte:
- Die Konformität der INCI-Kennzeichnung, das heißt die vollständige Liste der Inhaltsstoffe in absteigender Reihenfolge der Konzentration
- Die Rückverfolgbarkeit der Produktionschargen, um im Falle eines Problems die Herkunft jeder Flasche zurückverfolgen zu können
- Die Richtigkeit von Angaben wie “Made in Italy” oder “natürliche Produkte”, die der Realität der Produktion entsprechen müssen
Diese Kontrollen zielen nicht speziell auf Chogan ab. Sie betreffen alle Akteure des Sektors. Das MLM-Modell mit seinen Zehntausenden von einzelnen Verkäufern erschwert jedoch die regulatorische Überwachung: Jeder Vertriebspartner wird zu einem potenziellen Verkaufsstandort, ohne unbedingt die gesetzlichen Informationspflichten zu beherrschen.
Parfums “inspiriert von”: die rechtliche Unklarheit rund um den Chogan-Katalog
Der Katalog von Chogan basiert auf einem im Sektor bekannten Prinzip: Parfums “inspiriert von” großen Marken zu einem deutlich niedrigeren Preis anzubieten. Es gibt Entsprechungstabellen, die jede Chogan-Referenz mit einem Luxusparfum verknüpfen.
Diese Positionierung hat bereits anderswo Probleme verursacht. Mehrere europäische Gerichte haben zu explizite Entsprechungstabellen sanktioniert. Entscheidungen, die zwischen 2022 und 2023 in Mailand, Madrid und Köln getroffen wurden, haben einige Netzwerke von “inspirierten” Parfums dazu gebracht, ihre Kataloge und Schulungsunterlagen zu ändern.
Die rechtliche Grenze ist schmal. Eine Formel zu kopieren ist an sich nicht verboten (Parfümrezepte sind nicht patentierbar). Allerdings stellt die Verwendung eines eingetragenen Markennamens zur Förderung eines konkurrierenden Produkts eine Markenverletzung oder irreführende Werbung dar. Einige Chogan-Vertriebspartner, ohne rechtliche Schulung, reproduzieren diese Vergleiche auf ihren persönlichen Seiten, was sie direkt gefährdet.
Negative Bewertungen zu Chogan: Produkt vom System unterscheiden
Negative Bewertungen zu Chogan vermischen oft zwei unterschiedliche Themen: die Qualität des Parfums selbst und das wirtschaftliche Modell, das den Vertriebspartnern angeboten wird.
Zur Qualität sind die Rückmeldungen geteilt. Einige Nutzer schätzen das Preis-Leistungs-Verhältnis, andere finden, dass die Haltbarkeit des Parfums deutlich unter den Originalen liegt. Die Konzentration an ätherischen Ölen, die Qualität des verwendeten Alkohols und die Verpackung spielen eine Rolle. Ohne veröffentlichte unabhängige Tests gibt es keinen zuverlässigen Vergleich, um diese Leistungsabweichung zu messen.
Zum wirtschaftlichen Modell sind die Kritiken deutlicher. Die Hauptgründe für den Ausstieg, die von ehemaligen Vertriebspartnern genannt werden, überschneiden sich:
- Der ständige Druck zur Rekrutierung, der den Verkauf von Produkten in den Hintergrund drängt
- Echte Einnahmen, die weit von den bei der Anmeldung präsentierten Projektionen entfernt sind
- Eine schrittweise Isolation, wenn das nahe Umfeld von den Verkaufsanfragen ermüdet
Das Observatorium für den Direktvertrieb und Forscher der Arbeitssoziologie haben diese Dynamiken im MLM-Sektor in Frankreich und Italien dokumentiert. Die Mehrheit der MLM-Vertriebspartner erzielt kein signifikantes Einkommen, unabhängig von den Netzwerken.
Der Direktvertrieb in Frankreich hat in der Tat kürzlich Entwicklungen erlebt, mit bemerkenswerten Anpassungen in den Rekrutierungs- und Schulungspraktiken in den letzten Jahren.
Bevor Sie einem Netzwerk wie Chogan beitreten, ist es ratsam, die Realität der Margen zu überprüfen, die Vertragsbedingungen im Detail zu lesen und ehemalige Partner zu befragen. Das Parfum kann gefallen, aber das Geschäftsmodell, das es umgibt, verdient eine weitaus sorgfältigere Prüfung als die Flasche selbst.